
簡述組織溝通的基本原則。
簡述組織溝通的基本原則。
1、信息盡量透明
企業(yè)內(nèi)部做到信息透明,最大的好處是降低溝通成本。
2、多傾聽,理解對方要表達的內(nèi)容
聽別人講話的人很多,但擁有傾聽能力的人很少。“傾聽的本質(zhì)其實是讓你的大腦高負荷運轉(zhuǎn),同時順著主講人的主線進入對方的世界,理解對方為什么這么講。擁有這樣的能力是很難的,必須刻意訓練。”
3、有“細節(jié)描述”和“宏觀概括”的框架描述
所謂的框架描述,說的是既要有戰(zhàn)略意圖的描述,也要有目標的拆解;不要用形容詞,描述越具體、越清晰越好。
要掌握人際溝通的基本常識。包括人際能力、人際交往的目標、人際交往的意識和人際交往的技巧等。人際能力就是建立和維持自己與他人、團體的關(guān)系。這些關(guān)系是有目的的、與工作相關(guān)的,包括與他人的溝通,以及組織中的服從、合作、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督活動。
人際交往的目標就是化解人際危機、完成工作任務。人際交往的意識就是尊重、包容、換位思考、自我反思等。
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