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答案

ABCD

解析

批評和自我批評必須堅持實(shí)事求是，講黨性不講私情、講真理不講面子，堅持“團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)”，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，嚴(yán)肅認(rèn)真提意見，滿腔熱情幫同志，決不能把自我批評變成自我表揚(yáng)、把相互批評變成相互吹捧。

黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部對各種不同意見都必須聽取，鼓勵下級反映真實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部必須帶頭從諫如流、敢于直言。把發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)。

擴(kuò)展知識

在開展批評與自我批評中,我們黨一貫采取的是“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的原則和“懲前毖后、 治病救人”的方針。

開展批評和自我批評中，還要堅持自我教育的方針，相信存在缺點(diǎn)和問題同志的覺悟和“自省”能力。

當(dāng)前，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動進(jìn)入了“查擺問題、開展批評”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，開展批評和自我批評要動真格有辣味，不為人際關(guān)系所累，敢于向好人主義說不，從內(nèi)心深處受到觸動。教育實(shí)踐活動能否成功，取決于黨員干部能否真正拿起批評與自我批評這個武器，堅持“四要”做到“四忌”，以問題導(dǎo)向，動真碰硬，不當(dāng)老好人，真正紅臉出汗、加油鼓勁，達(dá)到‘團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)’的目的。

“四要”：一要正視矛盾。正確開展批評與自我批評是我們黨在長期解決黨內(nèi)矛盾中總結(jié)出來的重要經(jīng)驗(yàn)。《中國共產(chǎn)黨章程》關(guān)于共產(chǎn)黨員義務(wù)的第六條指出:“切實(shí)開展批評與自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯誤，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。”能不能正確開展批評與自我批評，是一個共產(chǎn)黨員黨性強(qiáng)弱的重要標(biāo)尺。在工作中，每個單位和部門都存在一定的問題和矛盾，這是客觀存在也是正常的，沒有問題和矛盾的單位是不存在的。在落實(shí)分析評議，開展批評與自我批評中，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子成員能否敢于面對矛盾，能否客觀正視問題。“人誰無過？過而能改，善莫大焉”，這是古人所說的君子之道；如果一團(tuán)和氣，你不講，我不講，大家都不講出來，那么海面上雖風(fēng)平浪靜，海底卻暗流涌動，矛盾并不會消失，隔閡會越積越深，疊加的問題就越難解決，也更不可能妥善解決。因此，每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)識到面對黨內(nèi)的錯誤思想和行為避重就輕，不敢言辭，是黨性不純的表現(xiàn)。

二要與人為善。黨內(nèi)批評，必須從維護(hù)黨的根本利益出發(fā)，采取與人為善的態(tài)度，以熱情的同志式的態(tài)度，關(guān)心和幫助有缺點(diǎn)、錯誤的同志。延安整風(fēng)運(yùn)動中提出的“懲前毖后，治病救人”的實(shí)質(zhì)就是與人為善。開展批評和自我批評中，要堅持自我教育的方針，相信存在缺點(diǎn)和問題同志的覺悟和“自省”能力。只有立足與人為善的出發(fā)點(diǎn)，才有利于矛盾的解決。“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”。讓被批評的同志感到他人指出自己的問題，其目的是為了完善自我、促進(jìn)工作，是為了自己的前途進(jìn)步著想，是為了自己今后不出錯誤和問題，而不是坐視不管、冷眼旁觀、看人笑話。

三要促進(jìn)團(tuán)結(jié)。只有出于公心，才能促進(jìn)團(tuán)結(jié)，這個“公”，就是為了黨和人民的事業(yè)，為了保持黨的生機(jī)活力，為了班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。“精誠所至，金石為開”。誠心誠意溝通思想，推心置腹交換意見，非但不會傷害同志，反而會增進(jìn)理解和信任。作為批評者，要有“勸善規(guī)過乃益友”的境界；作為被批評者，要有“聞過則喜、從善如流”的胸懷。在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，班子成員之間相互批評講究方法特別重要，批評必須入情入理，時機(jī)、語氣、態(tài)度、場合、措辭等等都需要把握好度，才能使被批評的人心悅誠服，才能正確地解決矛盾，真正達(dá)到思想認(rèn)識的統(tǒng)一。

四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，凡是能夠接受批評又能夠積極進(jìn)行自我批評的領(lǐng)導(dǎo)干部，其帶領(lǐng)的單位就容易開展批評，班子也就更團(tuán)結(jié)。因此，“一把手”帶頭開展批評與自我批評，率先垂范顯得十分重要。“一把手”應(yīng)該做敢于批評、善于批評的表率，帶頭開展深入的自我批評、帶頭會前溝通、帶頭指出下屬和同級存在的問題、帶頭“啃硬骨頭”、帶頭紅臉出汗。對批評過程中存在的“走過場、敷衍”等不正確傾向要及時點(diǎn)撥引導(dǎo)；對不愿不能或“蜻蜓點(diǎn)水”開展批評的同志要嚴(yán)肅地指出和警示；對借批評泄私憤故意“整人”的現(xiàn)象，要堅決制止，及時糾正教育，甚至作為反面典型分析；對勇于批評只是方法欠妥的，要給予鼓勵和幫助。