2024年一建考試已結(jié)束，今年考題難易程度如何？考試題量如何？考試結(jié)果如何？你是否迫不及待想要對(duì)答案？趁著剛考完答案還沒(méi)忘，下面是小編為大家整理的一建考試歷年真題及答案解析大全，希望大家閱讀之后有所收獲。
一建的歷年真題
一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分，每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意）
1.國(guó)際工程承包商在甄選項(xiàng)目、初步確定投標(biāo)策略時(shí)，宜采用的方法是（ ）。
A.PERT 分析法
B.LCC 評(píng)估法
C.LCA 評(píng)估法
D.SWOT 分析法
【答案】D
【解析】投標(biāo)人在投標(biāo)之前應(yīng)就投標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)展考慮自身內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）和外部市場(chǎng)環(huán)境的機(jī)會(huì)（Opportunities）與威脅（Threats）的 SWOT 分析，以幫助制定投標(biāo)的策略定位。
【考點(diǎn)來(lái)源】9.3.1 國(guó)際工程投標(biāo)策略
2.為實(shí)現(xiàn)綠色施工，施工單位應(yīng)建立以（ ）為第一責(zé)任人的綠色施工管理體系。
A.企業(yè)法定代表人
B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
【答案】C
【解析】施工單位應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的綠色施工管理體系，制定綠色施工管理制度，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施，進(jìn)行綠色施工教育培訓(xùn)，定期開(kāi)展自檢、聯(lián)檢和評(píng)價(jià)工作。
【考點(diǎn)來(lái)源】8.1.2 各方主體綠色施工職責(zé)
3.采用 CM 工程管理模式時(shí)，CM 單位以（ ）身份從事施工管理。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.承包單位
【答案】D
【解析】CM 模式是指由建設(shè)單位委托一家 CM 單位承擔(dān)項(xiàng)目管理工作，該 CM 單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，組織快速路徑的生產(chǎn)方式，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.3 工程承包模式
4.某工程施工過(guò)程中，發(fā)生混凝土結(jié)構(gòu)坍塌事故，造成 8 人重傷和 5000 萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失，該工程質(zhì)量事
故等級(jí)為（ ）。
A.重大事故
B.特別重大事故
C.較大事故
D.一般事故
【答案】A
【解析】重大事故，是指造成 10 人及以上 30 人以下死亡，或者 50 人及以上 100 人以下重傷，或者 5000萬(wàn)元及以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
【考點(diǎn)來(lái)源】5.4.1 施工質(zhì)量事故分類
5.在下列影響施工過(guò)程的不利因素中，屬于社會(huì)環(huán)境影響因素的是（ ）。
A.不明水文氣象條件
B.地下埋葬文物的處理
C.建設(shè)資金不到位
D.臨時(shí)停水、停電、斷路
【答案】D
【解析】社會(huì)環(huán)境原因。如其他單位臨近工程的施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓限制；臨時(shí)停水、停電、斷路；以及在國(guó)外因法律及制度變化，經(jīng)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉，匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。
【考點(diǎn)來(lái)源】4.1.1 工程進(jìn)度影響因素
6.固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目總投資中的（ ）。
A.建筑安裝工程費(fèi)用與設(shè)備工器具費(fèi)用總和
B.鋪底流動(dòng)資金
C.建筑安裝工程費(fèi)用
D.投資者認(rèn)繳的出資額
【答案】D
【解析】所謂資本金，是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.1 工程項(xiàng)目投資管理制度
7.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，實(shí)行的投資管理制度是（ ）。
A.審批制或核準(zhǔn)制
B.核準(zhǔn)制或登記備案制
C.審批制或承諾制
D.承諾制或登記備案制
【答案】B
【解析】根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)〔2004）20 號(hào)），按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制，對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，
區(qū)別不同情況實(shí)行核淮制或登記備案制。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.1 工程項(xiàng)目投資管理制度
8.施工安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低可劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用（ ）四種顏色
標(biāo)示。
A.紅、橙、黃、藍(lán)
B.橙、紫、黃、藍(lán)
C.紫、橙、藍(lán)、黃
D.橙、紅、黃、藍(lán)
【答案】A
【解析】安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。
【考點(diǎn)來(lái)源】7.4.1 施工安全事故隱患處置和應(yīng)急預(yù)案
9.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人提供的工程設(shè)備，應(yīng)在工程設(shè)備到貨（ ）天前通知承包人。
A.3
B.5
C.7
D.14
【答案】C
【解析】發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備，應(yīng)在專用合同條款中寫明材料和工程設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨方式、交貨地點(diǎn)和計(jì)劃交貨日期等。發(fā)包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨 7 天前通知承包人，承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人在約定的時(shí)間內(nèi)，赴交貨地點(diǎn)共同進(jìn)行驗(yàn)收。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.2.1 施工合同管理
10.施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)將相應(yīng)質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送（ ）。
A.建設(shè)單位
B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
C.政府技術(shù)監(jiān)管部門
D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
【答案】D
【解析】施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)將相應(yīng)質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.4 工程監(jiān)理
11.根據(jù)綠色施工評(píng)價(jià)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)方面作為“控制項(xiàng)”進(jìn)行評(píng)價(jià)的內(nèi)容是（ ）。
A.采取限時(shí)施工和遮光措施
B.設(shè)置并清理現(xiàn)場(chǎng)廁所化糞池
C.制定地下文物保護(hù)應(yīng)急預(yù)案
D.制定建筑垃圾減量化計(jì)劃
【答案】C
【解析】對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)而言，“控制項(xiàng)”包括以下內(nèi)容：
（1）應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理制度。
（2）綠色施工策劃文件中應(yīng)包含環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在醒目位置設(shè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)識(shí)。
（4）應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的古跡、文物、墓穴、樹(shù)木、森林及生態(tài)環(huán)境等采取有效保護(hù)措施，制定地下文物應(yīng)急預(yù)案。
（5）施工現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)焚燒廢棄物。
（6）土方回填不得采用有毒有害廢棄物。
【考點(diǎn)來(lái)源】8.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施
12.為保護(hù)環(huán)境，在土方作業(yè)階段，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度應(yīng)小于（ ）m。
A.2.0
B.2.5
C.1.5
D.3.0
【答案】C
【解析】土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，達(dá)到作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度小于 1.5m，不擴(kuò)散到場(chǎng)區(qū)外。
【考點(diǎn)來(lái)源】8.1.3 綠色施工措施
13.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于工程計(jì)量的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A.單價(jià)子目按支付分解報(bào)告確定的周期計(jì)量
B.總價(jià)子目的計(jì)量可按正常物價(jià)波動(dòng)進(jìn)行調(diào)整
C.承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量
D.單價(jià)子目按實(shí)際完成工程量計(jì)量
【答案】C
【解析】A 錯(cuò)誤，單價(jià)子目已完成工程量按月計(jì)量，總價(jià)子目的計(jì)量周期按批準(zhǔn)的支付分解報(bào)告確定。B 錯(cuò)誤，總價(jià)子目計(jì)量和支付應(yīng)以總價(jià)為基礎(chǔ)，不因正常的物價(jià)波動(dòng)而進(jìn)行調(diào)整。D 錯(cuò)誤，已標(biāo)價(jià)工程量清單中的單價(jià)子目工程量為估算工程量。結(jié)算工程量是承包人實(shí)際完成的，并按合同約定的計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量的工程量。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.2.1 施工合同管理
14.建設(shè)工程投資決策和建設(shè)實(shí)施的不同階段對(duì)工程質(zhì)量有著不同程度的影響，其中對(duì)工程質(zhì)量有著決定性影響的是（ ）階段。
A.工程勘察設(shè)計(jì)
B.工程投資決策
C.工程施工
D.工程竣工驗(yàn)收
【答案】A
【解析】勘察設(shè)計(jì)階段是影響工程質(zhì)量的決定性階段。
【考點(diǎn)來(lái)源】5.1.1 工程質(zhì)量形成過(guò)程及影響因素
15.下列管理理念中，屬于環(huán)境管理體系基本理念的是（ ）。
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B.應(yīng)用過(guò)程方法
C.有效管理資源
D.注重關(guān)系管理
【答案】C
【解析】環(huán)境管理體系有如下基本理念：（1）持續(xù)改進(jìn)。（2）法律合規(guī)。（3）風(fēng)險(xiǎn)管理。（4）績(jī)效評(píng)估。（5）溝通與參與。（6）資源管理。（7）培訓(xùn)和意識(shí)。
【考點(diǎn)來(lái)源】2.1.2 環(huán)境管理體系
16.智慧工地總體框架中，發(fā)揮橋梁和樞紐作用，并負(fù)責(zé)處理大量數(shù)據(jù)的層次是（ ）。
A.感知層
B.應(yīng)用層
C.擴(kuò)展層
D.網(wǎng)絡(luò)層
【答案】D
【解析】智慧工地總體架構(gòu)主要可分為三個(gè)層次。網(wǎng)絡(luò)層：這一層是智慧工地的數(shù)據(jù)通道和處理中樞，它起到橋梁和樞紐的作用，連接感知層和應(yīng)用層，保證數(shù)據(jù)的高效流動(dòng)和準(zhǔn)確處理。包括 4G 網(wǎng)絡(luò)、5G 網(wǎng)絡(luò)、光纖通信、衛(wèi)星通信和物聯(lián)網(wǎng)管理中心等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)，它們保證了數(shù)據(jù)的高速、穩(wěn)定的傳輸，使得數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確地傳送到需要的地方。此外，這一層還包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，它們負(fù)責(zé)對(duì)收集到的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、處理和分析，為上層應(yīng)用提供支持。
【考點(diǎn)來(lái)源】10.2.2 智慧工地
17.下列工程中，施工單位在投標(biāo)時(shí)可選擇報(bào)低價(jià)的是（ ）。
A.要求緊的工程
B.條件好的工程
C.技術(shù)復(fù)雜的工程
D.施工條件差的工程
【答案】B
【解析】承包單位遇下列情形時(shí)，其報(bào)價(jià)可低一些：施工條件好的工程，工作簡(jiǎn)單、工程量大而其他施工單位都可以做的工程（如大量土方工程、一般房屋建筑工程等）；承包單位急于打入某一市場(chǎng)、某一地區(qū)，或雖已在某一地區(qū)經(jīng)營(yíng)多年，但即將面臨沒(méi)有工程的情況，機(jī)械設(shè)備無(wú)工地轉(zhuǎn)移時(shí)；附近有工程而本項(xiàng)目可利用該工程的機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程；投標(biāo)對(duì)手多，競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程；非急需工程；支付條件好的工程。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.1.3 施工投標(biāo)
18.建設(shè)工程開(kāi)工時(shí)間是指工程建設(shè)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程（ ）的時(shí)間。
A.施工場(chǎng)地既有建筑物開(kāi)始拆除
B.施工場(chǎng)地平整或臨時(shí)設(shè)施開(kāi)始施工
C.施工用臨時(shí)道路開(kāi)始施工
D.第一次正式破土開(kāi)槽開(kāi)始施工
【答案】D
【解析】工程開(kāi)工時(shí)間是指該工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開(kāi)槽開(kāi)始施工的時(shí)間。不需開(kāi)槽的工程，正式開(kāi)始打樁的時(shí)間就是開(kāi)工時(shí)間。鐵路、公路、水庫(kù)等需要進(jìn)行大量土石方工程的，以正式開(kāi)始進(jìn)行土方、石方工程的時(shí)間作為正式開(kāi)工時(shí)間。工程地質(zhì)勘察、平整場(chǎng)地、既有建筑物拆除、臨時(shí)建筑、施工用臨時(shí)道路和水、電等工程開(kāi)始施工不能算作正式開(kāi)工。分期建設(shè)的工程分別以各期工程開(kāi)工的時(shí)間作為開(kāi)工時(shí)間，如二期工程應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件規(guī)定的永久性工程開(kāi)工時(shí)間作為開(kāi)工時(shí)間。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.2 工程建設(shè)實(shí)施程序
19.與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造（DBB）模式相比，采用工程總承包模式的不足是（ ）。
A.建設(shè)單位前期工作量大
B.建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)重
C.不利于縮短建設(shè)工期談
D.不利于建設(shè)單位控制工程造價(jià)
【答案】A
【解析】采用工程總承包模式的不足：①道德風(fēng)險(xiǎn)高。②建設(shè)單位前期工作量大。③工程總承包單位報(bào)價(jià)高。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.3 工程承包模式
20.采用聯(lián)合體方式承包工程時(shí)，對(duì)聯(lián)合體各成員單位正確的要求是（ ）。
A.共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同
B.需要具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的相同承包資質(zhì)
C.承擔(dān)相同的工程承包合同義務(wù)和責(zé)任
D.共同與建設(shè)單位簽訂聯(lián)合體協(xié)議
【答案】A
【解析】聯(lián)合體通常由一家或幾家單位發(fā)起，經(jīng)過(guò)協(xié)商確定各自承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，簽署聯(lián)合體協(xié)議，建立聯(lián)合體組織機(jī)構(gòu)，產(chǎn)生聯(lián)合體牽頭單位（代表），聯(lián)合體各成員單位共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.3 工程承包模式
21.在建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行的工作是（ ）。
A.主持召開(kāi)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議
B.主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議
C.核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)
D.組織建立工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系
【答案】C
【解析】A 錯(cuò)誤，建設(shè)單位主持召開(kāi)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議。B 錯(cuò)誤，建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。
C 正確、D 錯(cuò)誤，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將會(huì)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度建立情況，
以及專職管理人員配備和特種作業(yè)人員的資格，還要核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.4 工程監(jiān)理
22.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事中控制工作內(nèi)容的是（ ）。
A.監(jiān)控質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程
B.編制施工方案
C.評(píng)定質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果
D.糾正質(zhì)量偏差
【答案】A
【解析】所謂事中控制，是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)操作者的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制。
【考點(diǎn)來(lái)源】5.3.1 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制
23.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系通常是一個(gè)多層次結(jié)構(gòu)體系，其中由施工總承包單位建設(shè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)屬于質(zhì)量管理體系的第（ ）層次。
A.一
B.三
C.二
D.四
【答案】C
【解析】在大中型工程項(xiàng)目尤其是群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量管理體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立；在委托項(xiàng)目管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。第二層次的質(zhì)量管理體系，是指分別由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量管理體系。第三層次及以下，是承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自控體系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。
【考點(diǎn)來(lái)源】5.1.3 工程質(zhì)量管理體系
24.建筑企業(yè)應(yīng)踐行 ESG 發(fā)展理念。這里的“ESG”分別指的是（ ）。
A.生態(tài)、社會(huì)、治理
B.環(huán)境、社會(huì)、治理
C.環(huán)境、監(jiān)督、綠色
D.生態(tài)、監(jiān)督、綠色
【答案】B
【解析】ESG 是環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）、治理（Governance）的縮寫，是從環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)維度來(lái)衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性與對(duì)社會(huì)價(jià)值觀念的影響。
【考點(diǎn)來(lái)源】2.2.2 社會(huì)責(zé)任管理體系
25.根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財(cái)政部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法的通知》關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說(shuō)
法，正確的是（ ）。
A.工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的 5%
B.工程質(zhì)量保證金需要與履約保證金一并預(yù)留
C.工程質(zhì)量保證金可由承包人以銀行保函替代
D.工程質(zhì)量保證金可用于施工過(guò)程中工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)
【答案】C
【解析】A 錯(cuò)誤，工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的 3%。B 錯(cuò)誤，在工程竣工前，承包人已繳納履約保證金的，發(fā)包人不得同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量保證金。D 錯(cuò)誤，工程質(zhì)量保證金是指發(fā)承包雙方在施工合同中約定，從應(yīng)付工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程施工質(zhì)量缺陷進(jìn)行維修的資金。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.3.2 工程擔(dān)保
26.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，建筑企業(yè)應(yīng)構(gòu)建（ ）雙重預(yù)防機(jī)制。
A.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查和分級(jí)管控
B.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理
C.安全意識(shí)教育和隱患排查治理
D.安全意識(shí)教育和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查
【答案】B
【解析】企業(yè)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》要求，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，按照安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)采取相應(yīng)的管控措施。
【考點(diǎn)來(lái)源】7.2.1 施工安全管理體系
27.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)的基本條件是持有該證的特種作業(yè)人員在證書有效期內(nèi)，連續(xù)從事
本工種工作（ ）年以上。
A.3
B.5
C.10
D.6
【答案】C
【解析】特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種 10 年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每 6年 1 次。
【考點(diǎn)來(lái)源】7.2.2 施工安全管理基本制度
28.某分部工程有 4 個(gè)施工過(guò)程，劃分為 3 個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為 4 天、6 天、4 天和 2 天，該分部工程需安排的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)是（ ）個(gè)。
A.8
B.3
C.4
D.6
【答案】A
【解析】流水步距=2，工作隊(duì)數(shù)量：（4+6+4+2）/2=8。
【考點(diǎn)來(lái)源】4.2.3 流水施工基本方式
29.海因里希提出的事故因果連鎖過(guò)程包括五個(gè)因素：①傷害；②事故；③遺傳及社會(huì)環(huán)境；④人的缺點(diǎn)；⑤人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。上述因素之間正確的連鎖關(guān)系是（ ）。
A.①→②→③→④→⑤
B.③→④→⑤→②→①
C.③→④→①→②→⑤
D.⑤→③→①→④→②
【答案】B
【解析】5 個(gè)因素及其連鎖關(guān)系是：遺傳及社會(huì)環(huán)境→（誘發(fā)）人的缺點(diǎn)→（造成）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)→（發(fā)生）事故→（導(dǎo)致）傷害。
【考點(diǎn)來(lái)源】7.1.2 安全事故致因理論
30.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，建筑企業(yè)應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以滿足職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)（ ）的基本要求。
A..支持和運(yùn)行
B.績(jī)效評(píng)價(jià)
C.領(lǐng)導(dǎo)作用
D.組織所處環(huán)境
【答案】D
【解析】組織所處環(huán)境基本要求如下：
①理解組織及其所處環(huán)境。
②理解工作人員和其他相關(guān)方的需求和期望。
③確定職業(yè)健康安全管理體系范圍。組織應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以確定其范圍。
④職業(yè)健康安全管理體系。
【考點(diǎn)來(lái)源】2.1.3 職業(yè)健康安全管理體系
31.工程施工過(guò)程中，通過(guò)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可采取的技術(shù)措施是（ ）。
A..采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
B.改善施工作業(yè)環(huán)境
C.增加施工機(jī)械數(shù)量
D.組織更多施工隊(duì)伍
【答案】A
【解析】技術(shù)措施。如改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；采用更先進(jìn)的施工方式（如將
現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案），減少施工過(guò)程數(shù)量；采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。
【考點(diǎn)來(lái)源】4.4.3 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法及措施
32.某單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃中，工作 A 由 B、C 兩個(gè)分項(xiàng)工程合并而成。已知分項(xiàng)工程 B 的時(shí)間定額和工程量分別是 0.35 工日/m 和 5000m，分項(xiàng)工程 C 的時(shí)間定額和工程量分別是 0.52 工日/m 和 3000m，則工作 A 的綜合時(shí)間定額是（ ）工日/m。
A.0.41
B.0.44
C.0.46
D.0.67
【答案】A
【解析】合并后的綜合時(shí)間定額：H=（5000×0.35+3000×0.52）/（5000+3000）=0.41 工日/m。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.3.2 施工組織設(shè)計(jì)
33.施工生產(chǎn)危險(xiǎn)源可分為第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。下列危險(xiǎn)源中，屬于第二類危險(xiǎn)源的是（ ）。
A.施工用炸藥儲(chǔ)存室
B.行駛中的車輛
C.違規(guī)操作設(shè)備
D.可燃燒危險(xiǎn)物質(zhì)
【答案】C
【解析】第二類危險(xiǎn)源是指導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效，以及防護(hù)措施缺乏或失效因素。包括：物的不安全狀態(tài)（危險(xiǎn)狀態(tài)）、人的不安全行為、環(huán)境不良（環(huán)境不安全條件）及管理缺陷等因素。
【考點(diǎn)來(lái)源】7.1.1 施工生產(chǎn)危險(xiǎn)源及其控制
34.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作箭線中的波形線水平投影長(zhǎng)度表示的是（ ）。
A.該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔
B.該工作的自由時(shí)差
C.該工作的總時(shí)差
D.該工作與其緊后工作之間的時(shí)距
【答案】B
【解析】在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以實(shí)箭線表示工作，實(shí)箭線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間；以虛箭
線表示虛工作，由于虛工作的持續(xù)時(shí)間為零，故虛箭線只能垂直畫；以波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)
間間隔（以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作除外，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，這些工作箭線中波形線的水平投影
長(zhǎng)度表示其自由時(shí)差）。
【考點(diǎn)來(lái)源】4.3.2 時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法
35.文明施工應(yīng)貫徹的“8S”管理理念，是在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 6S 管理要素的基礎(chǔ)上，
又增加了（ ）兩大要素。
A.監(jiān)督和學(xué)習(xí)
B.節(jié)約和學(xué)習(xí)
C.監(jiān)督和供應(yīng)
D.節(jié)約和供應(yīng)
【答案】B
【解析】文明施工作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要工作，應(yīng)貫徹“8S”管理理念。首先，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種要素進(jìn)行整理（Seri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu），并考慮人的素養(yǎng)（Shitsuke）。上述五大要素在日語(yǔ)中羅馬發(fā)音均以“S”打頭，故稱為“5S”。在此基礎(chǔ)上，增加安全（Safety）要素，即稱為“6S”。之后，又增加了節(jié)約（Save）和學(xué)習(xí)（Study）兩大要素，即成為當(dāng)今施工現(xiàn)場(chǎng)的“8S”管理理念。
【考點(diǎn)來(lái)源】8.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求
36.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，進(jìn)行工程試運(yùn)行的正確做法是（ ）。
A.承包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，并承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用
B.承包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，發(fā)包人承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用
C.發(fā)包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，并承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用
D.發(fā)包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，承包人承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用
【答案】A
【解析】除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)按專用合同條款約定進(jìn)行工程及工程設(shè)備試運(yùn)行，負(fù)責(zé)提供試運(yùn)行所需的人員、器材和必要的條件，并承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.2.1 施工合同管理
37.進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核時(shí)，從企業(yè)層面考核項(xiàng)目施工成本降低額的正確計(jì)算公式是（ ）。
A.項(xiàng)目計(jì)劃總成本-項(xiàng)目實(shí)際施工成本
B.項(xiàng)目施工合同成本-項(xiàng)目實(shí)際施工成本
C.施工計(jì)劃總成本-工程竣工結(jié)算成本
D.施工責(zé)任目標(biāo)成本-工程竣工結(jié)算成本
【答案】B
【解析】項(xiàng)目施工成本降低額=項(xiàng)目施工合同成本-項(xiàng)目實(shí)際施工成本
【考點(diǎn)來(lái)源】6.4.2 施工成本管理績(jī)效考核
38.建設(shè)單位計(jì)劃系統(tǒng)中，用來(lái)明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期電及道路接通日期等的計(jì)劃表是（ ）。
A.施工總進(jìn)度計(jì)劃表
B.投資計(jì)劃年度平衡表
C.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
D.工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃表
【答案】C
【解析】工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表主要用來(lái)明確設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用。
【考點(diǎn)來(lái)源】4.1.2 工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)及表達(dá)形式
39.根據(jù)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，建筑企業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效管理，在組織驅(qū)動(dòng)力層面應(yīng)遵循的基本理念是（ ）。
A.以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)組織的管理活動(dòng)
B.學(xué)習(xí)、改進(jìn)與創(chuàng)新
C.重視過(guò)程與關(guān)注結(jié)果
D.確保組織中員工的發(fā)展和權(quán)益
【答案】A
【解析】說(shuō)明組織驅(qū)動(dòng)力的基本理念。包括：遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)；戰(zhàn)略導(dǎo)向；顧客驅(qū)動(dòng)。
【考點(diǎn)來(lái)源】2.1.4 卓越績(jī)效管理
40.工程施工合同采用目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰計(jì)價(jià)方式時(shí)，合同價(jià)款正確的計(jì)算方式是（ ）。
A.實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)+目標(biāo)成本×基本酬金計(jì)算百分比+獎(jiǎng)罰酬金
B.目標(biāo)成本×（1+基本酬金計(jì)算百分比）+獎(jiǎng)罰酬金
C.目標(biāo)成本+實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi) x 基本酬金計(jì)算百分比十獎(jiǎng)罰酬金
D.實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)×（1+基本酬金計(jì)算百分比）+獎(jiǎng)罰酬金
【答案】A
【解析】C=Cd+P?C0+P?（C0-Cd）。
式中 C0——目標(biāo)成本；
Cd——實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)；
P?——基本酬金計(jì)算百分比；
P?——獎(jiǎng)罰酬金計(jì)算百分比。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.1.2 合同計(jì)價(jià)方式
41.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)分包合同價(jià)款及支付的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A.分包合同計(jì)價(jià)方式應(yīng)與總包合同約定的方式一致
B.分包合同價(jià)款應(yīng)參照總包合同相應(yīng)部分價(jià)款確定
C.承包人無(wú)須向分包人支付工程預(yù)付款
D.承包人確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 7 天內(nèi)支付分包工程進(jìn)度款
【答案】A
【解析】分包工程合同價(jià)款應(yīng)與總包合同約定的方式一致，通常有三種方式：固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格和成本
加酬金。雙方可在分包合同專用條款約定采用其中一種，應(yīng)與總包合同約定的方式一致。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.2.3 專業(yè)分包與勞務(wù)分包合同管理
42.作為綠色策劃的主要內(nèi)容，綠色交付策劃應(yīng)明確的內(nèi)容是（ ）。
A.綠色建造效果評(píng)估內(nèi)容及方式
B.綠色建造目標(biāo)及實(shí)施路徑
C.綠色建造全過(guò)程數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用方式
D.綠色建造各參與方協(xié)同工作機(jī)制
【答案】A
【解析】綠色交付策劃：
（1）應(yīng)根據(jù)建筑類型和運(yùn)營(yíng)維護(hù)需求確定綠色建造項(xiàng)目的實(shí)體交付內(nèi)容及交付標(biāo)準(zhǔn)。
（2）宜按照城市信息化建設(shè)要求和運(yùn)營(yíng)維護(hù)需求，制定數(shù)字化交付標(biāo)準(zhǔn)和方案，明確各階段責(zé)任主體和交付成果。
（3）應(yīng)明確綜合效能調(diào)適及綠色建造效果評(píng)估的內(nèi)容及方式。
【考點(diǎn)來(lái)源】8.1.1 綠色建造基本要求
43.工程施工合同履行過(guò)程中，承包人應(yīng)履行的義務(wù)是（ ）。
A.組織審查施工圖設(shè)計(jì)文件
B.查勘施工現(xiàn)場(chǎng)
C.取得出入施工場(chǎng)地的專用道路通行權(quán)
D.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收
【答案】B
【解析】承包人主要義務(wù)：①查勘施工現(xiàn)場(chǎng)。②編制工程實(shí)施措施計(jì)劃。③負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)交通道路和臨時(shí)工程。④測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)。⑤提出開(kāi)工申請(qǐng)。⑥完成各項(xiàng)承包工作。⑦保證工程施工和人員的安全。⑧負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作。⑨避免施工對(duì)公眾與他人的利益造成損害。⑩工程的維護(hù)和照管。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.2.1 施工合同管理
44.關(guān)于施工責(zé)任成本的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A.施工責(zé)任成本是以任務(wù)中心為對(duì)象進(jìn)行歸集的預(yù)算成本
B.施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對(duì)象進(jìn)行歸集的預(yù)算成本
C.施工責(zé)任成本是以任務(wù)中心為對(duì)象進(jìn)行歸集的可控成本
D.施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對(duì)象進(jìn)行歸集的可控成本
【答案】D
【解析】施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對(duì)象來(lái)進(jìn)行歸集的可控成本。
【考點(diǎn)來(lái)源】6.2.1 施工責(zé)任成本構(gòu)成
45.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行過(guò)程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)僅有工作 D 的實(shí)際進(jìn)度拖后 4 天。該工作原計(jì)劃總時(shí)差和自由
時(shí)差分別為 5 天和 2 天，則工作 D 實(shí)際進(jìn)度拖后造成的影響是（ ）。
A.影響后續(xù)工作最遲開(kāi)始時(shí)間，但不影響總工期
B.使緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間推遲 2 天，但不影響總工期
C.使緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間推遲 1 天，總工期延長(zhǎng) 2 天
D.不影響后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間，但會(huì)影響總工期
【答案】B
【解析】當(dāng)工作實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間（偏差）超過(guò)該工作的自由時(shí)差，但未超過(guò)該工作的總時(shí)差時(shí)，則該
工作實(shí)際進(jìn)度偏差會(huì)影響該工作后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但不會(huì)影響總工期。
【考點(diǎn)來(lái)源】4.4.1 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與分析
46.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定的項(xiàng)目溝通管理程序，項(xiàng)目溝通管理首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。
A.分解項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
B.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃
C.明確項(xiàng)目溝通內(nèi)容
D.分析項(xiàng)目相關(guān)方需求
【答案】A
【解析】項(xiàng)目溝通管理應(yīng)按下列程序進(jìn)行：A.項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)分解；B.分析各分解目標(biāo)自身需求和相關(guān)方需
求；C.評(píng)估各目標(biāo)的需求差異；D.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃；E.明確溝通責(zé)任人、溝通內(nèi)容和溝通方案；F.按既定方
案進(jìn)行溝通；G.總結(jié)評(píng)價(jià)溝通效果。
【考點(diǎn)來(lái)源】2.3.1 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)值交付
47.下列流水施工參數(shù)中，屬于工藝參數(shù)的是（ ）。
A.流水段和流水步距
B.流水強(qiáng)度和施工過(guò)程
C.流水步距和流水強(qiáng)度
D.施工過(guò)程和流水段
【答案】B
【解析】工藝參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括
施工過(guò)程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)。
【考點(diǎn)來(lái)源】4.2.2 流水施工參數(shù)48.下列工程保險(xiǎn)中，屬于職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的是（ ）。
A.意外傷害險(xiǎn)
B.工程設(shè)計(jì)責(zé)任險(xiǎn)
C.施工人員工傷險(xiǎn)
D.第三者責(zé)任險(xiǎn)
【答案】B
【解析】工程設(shè)計(jì)責(zé)任險(xiǎn)是指以工程設(shè)計(jì)單位因設(shè)計(jì)工作疏忽或過(guò)失而引發(fā)工程質(zhì)量事故造成損失或費(fèi)用
應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任為保險(xiǎn)標(biāo)的的職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.3.3 工程保險(xiǎn)
49.與公開(kāi)招標(biāo)方式相比，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式具有的特點(diǎn)是（ ）。
A.招標(biāo)人不需要發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函
B.投標(biāo)人不需要提交表明其資質(zhì)的證明材料
C.評(píng)標(biāo)時(shí)不需要對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行合格性審查
D.招標(biāo)中不需要設(shè)置資格預(yù)審程序
【答案】D
【解析】與公開(kāi)招標(biāo)方式相比，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是不需要發(fā)布招標(biāo)公告和設(shè)置資格預(yù)審程序，可
節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用、縮短招標(biāo)時(shí)間。而且，由于招標(biāo)人比較了解投標(biāo)人以往業(yè)績(jī)和履約能力，可減少合同履行過(guò)程
中承包商違約的風(fēng)險(xiǎn)。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.1.1 招標(biāo)方式與程序
50.某工程開(kāi)工后至第 4 月末，累計(jì)已完工程實(shí)際費(fèi)用 300 萬(wàn)元，已完工程預(yù)算費(fèi)用 350 萬(wàn)元，擬完工程預(yù)
算費(fèi)用 330 萬(wàn)元。則該工程第 4 月末實(shí)際進(jìn)展和費(fèi)用支出狀況，正確的是（ ）。
A.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為 0.86，實(shí)際費(fèi)用超支
B.進(jìn)度偏差為 20 萬(wàn)元，實(shí)際進(jìn)度拖后
C.費(fèi)用偏差為-50 萬(wàn)元，實(shí)際費(fèi)用節(jié)約
D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為 1.06，實(shí)際進(jìn)度超前
【答案】D
【解析】費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）=已完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=350/300=1.17。
費(fèi)用偏差（CV）=已完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=350-300=50。
進(jìn)度偏差（SV）=已完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-擬完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=350-330=20。
進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=已完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/擬完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=350/330=1.06。
【考點(diǎn)來(lái)源】6.3.2 施工成本控制方法
51.下列施工質(zhì)量的物理檢驗(yàn)方法中，屬于無(wú)損檢測(cè)的是（ ）。
A.鋼材焊接質(zhì)量的超聲波探傷檢測(cè)
B.鋼材抗拉、抗彎性能檢測(cè)
C.樁基靜載試驗(yàn)
D.給水管道的壓力測(cè)試
【答案】A
【解析】B 屬于物理檢驗(yàn)法。CD 屬于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)法。
【考點(diǎn)來(lái)源】5.2.1 施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)方法
52.按照項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不同，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可分為不同形式。其中，平衡矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于（ ）的工程項(xiàng)目。
A.技術(shù)較復(fù)雜、建設(shè)周期較長(zhǎng)
B.技術(shù)較簡(jiǎn)單、建設(shè)周期較短
C.技術(shù)復(fù)雜程度中等、建設(shè)周期較長(zhǎng)
D.技術(shù)復(fù)雜程度中等、建設(shè)周期較短
【答案】C
【解析】平衡矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.2.2 工程項(xiàng)目管理組織
53.工程施工過(guò)程中，施工單位對(duì)施工質(zhì)量的“三檢”制度指的是（ ）。
A.事前檢一事中檢一事后檢
B.自檢一監(jiān)理檢一業(yè)主檢
C.自檢一交接檢一專檢
D.施工檢一設(shè)計(jì)檢一監(jiān)理檢
【答案】C
【解析】施工單位必須有整套的制度及工作程序，即“三檢制度”：作業(yè)活動(dòng)結(jié)束后，作業(yè)者必須自檢；不同工序交接，相關(guān)人員必須進(jìn)行交接檢查；施工單位專職質(zhì)檢員的專檢。
【考點(diǎn)來(lái)源】5.3.2 施工過(guò)程質(zhì)量控制
54.施工單位按實(shí)施進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，將施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的所有工作均按其最早開(kāi)始時(shí)間和最
早完成時(shí)間安排的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。
A.可增加非關(guān)鍵工作的總時(shí)差
B.可使累積工程量曲線更平緩
C.可提高工程按期竣工保證率
D.可使工程資源投入更均衡
【答案】C
【解析】對(duì)施工單位而言，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始、按最早完成時(shí)間完成，可以盡早獲得工程進(jìn)度款支付，同時(shí)也能提高工程按期竣工的保證率，但同時(shí)也會(huì)占用施工單位大量資金。
【考點(diǎn)來(lái)源】6.2.2 施工成本計(jì)劃編制
55.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）的線路。
A.自始至終由關(guān)鍵工作組成
B.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔均為零
C.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距均為零
D.自始至終由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成
【答案】B
【解析】在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，同樣可以利用相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔來(lái)判定關(guān)鍵線路。即從搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。
【考點(diǎn)來(lái)源】4.3.3 關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路確定方法
56.根據(jù)英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同
爭(zhēng)議的人員或機(jī)構(gòu)是（ ）。
A.高級(jí)代表、裁決員
B.工程師、爭(zhēng)端避免委員會(huì)
C.建筑師、高級(jí)代表
D.裁決員、爭(zhēng)端避免委員會(huì)
【答案】A
【解析】爭(zhēng)議解決與避免程序提供了下列三種爭(zhēng)端解決程序，使用者可根據(jù)需要，選擇其中一種來(lái)完成主
要選項(xiàng)的配置：
①高級(jí)代表—裁決員—訴訟/仲裁。
②高級(jí)代表（可跳過(guò)）—裁決員—訴訟/仲裁。
③爭(zhēng)端避免委員會(huì)—訴訟/仲裁。
【考點(diǎn)來(lái)源】9.3.3NEC 施工合同和 AlA 合同
57.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)防觸電技術(shù)措施的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A 保護(hù)接地是指將電氣設(shè)備的金屬外殼或構(gòu)架等與電網(wǎng)的零線連接
B.保護(hù)接零是指將電氣設(shè)備的金屬外殼或構(gòu)架等與接地體連接
C.現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)式燈具距地面高度應(yīng)不小于 2m
D.工作接地是指將電力系統(tǒng)中的某一點(diǎn)直接或經(jīng)特殊設(shè)備與地作金屬連接
【答案】D
【解析】A 錯(cuò)誤，保護(hù)接地是為了防止電氣設(shè)備絕緣損壞時(shí)人體遭受觸電危險(xiǎn)，而在電氣設(shè)備的金屬外殼或構(gòu)架等與接地體之間所作的良好的連接。B 錯(cuò)誤，為防止人身因電氣設(shè)備絕緣損壞而遭受觸電，將電氣設(shè)備的金屬外殼與電網(wǎng)的零線相連接，稱為保護(hù)接零。C 錯(cuò)誤，現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)式燈具采用便橋防水燈具，設(shè)備外皮做好保護(hù)接地，燈具距地面高度不小于 3m。
【考點(diǎn)來(lái)源】7.3.2 施工安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底
58.為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（ ）。
A.由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定，建設(shè)單位確認(rèn)
B.由施工單位制定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核
C.由建設(shè)單位組織各方制定，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)
D.由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織各方制定，建設(shè)單位審核
【答案】B
【解析】工程施工前，應(yīng)由施工單位制定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分方案，并應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、建設(shè)單位確認(rèn)后實(shí)施。
【考點(diǎn)來(lái)源】5.3.3 施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收
59.根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動(dòng)中，屬于顧客導(dǎo)向過(guò)程的是（ ）。
A.質(zhì)量目標(biāo)策劃
B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C.外部供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.產(chǎn)品交付后的防護(hù)
【答案】D
【解析】顧客導(dǎo)向過(guò)程是指通過(guò)輸入和輸出直接與外部顧客聯(lián)系的過(guò)程。顧客導(dǎo)向過(guò)程直接對(duì)顧客產(chǎn)生影響，給組織直接帶來(lái)效益。市場(chǎng)需求的確定、產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、產(chǎn)品交付后的防護(hù)活動(dòng)即屬于顧客導(dǎo)向過(guò)程。
【考點(diǎn)來(lái)源】2.1.1 質(zhì)量管理體系
60.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時(shí)間是（ ）。
A.合同材料發(fā)運(yùn)之日
B.合同材料交付之日
C.收貨清單簽發(fā)之日
D.合同材料驗(yàn)收之日
【答案】D
【解析】除專用合同條款和（或）供貨要求等合同文件另有約定外，合同材料的質(zhì)量保證期自合同材料驗(yàn)收之日起算，至合同材料驗(yàn)收證書或進(jìn)度款支付函簽署之日起 12 個(gè)月止（以先到的為準(zhǔn)）。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.2.4 材料設(shè)備采購(gòu)合同管理
61.工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，宜采用的隨機(jī)抽樣方法是（ ）。
A.系統(tǒng)隨機(jī)抽樣
B.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣
C.分級(jí)隨機(jī)抽樣
D.分層隨機(jī)抽樣
【答案】A
【解析】系統(tǒng)隨機(jī)抽樣是指將總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規(guī)定范圍內(nèi)隨機(jī)抽取一個(gè)或一組初始單元，然后按一套規(guī)則確定其他樣本單元的抽樣方法。如每隔一定時(shí)間或空間抽取一個(gè)樣本，其第一個(gè)樣本是隨機(jī)的，所以又稱為機(jī)械隨機(jī)抽樣。用系統(tǒng)隨機(jī)抽樣得到的樣本稱為系統(tǒng)樣本。這種方法主要用于工序質(zhì)量檢驗(yàn)。
【考點(diǎn)來(lái)源】5.2.1 施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)方法
62.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（ ）。
A.③-②-①-④
B.②-①-③-④
C.①-④-②-③
D.④-②-③-①
【答案】C
【解析】項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)按下列程序編制：①明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍；②確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；③分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解；④確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；⑤規(guī)定項(xiàng)目管理措施；⑥編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；⑦報(bào)送審批。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.3.1 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
63.根據(jù) FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按（ ）計(jì)取。
A.5%
B.2%
C.3%
D.10%
【答案】A
【解析】）費(fèi)用加利潤(rùn)是指合同數(shù)據(jù)中規(guī)定的費(fèi)用加上適當(dāng)比例的利潤(rùn)（如未規(guī)定，則按 5%）。
【考點(diǎn)來(lái)源】9.3.2FIDIC 施工合同和設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工（EPC）合同管理
64.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》規(guī)定，工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是（ ）。
A.代表企業(yè)簽訂工程總承包合同
B.組織評(píng)估工程總承包項(xiàng)目投資估算的合理
C.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制
D.組織選擇分包單位并簽訂工程分包合同
【答案】C
【解析】工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：
①執(zhí)行工程總承包企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；
②代表企業(yè)組織實(shí)施工程總承包項(xiàng)目管理，對(duì)實(shí)現(xiàn)合同約定的項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)；
③完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)；
④在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題；
⑤對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制；
⑥負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理
65.為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（ ）。
A.將項(xiàng)目成本管理與 2D 和 3D 模型集成，形成 4D 模型
B.將項(xiàng)目成本管理與 3D 和 4D 模型集成，形成 5D 模型
C.將項(xiàng)目成本管理與 4D 和 5D 模型集成，形成 6D 模型
D.將項(xiàng)目成本管理與 5D 和 6D 模型集成，形成 7D 模型
【答案】B
【解析】通過(guò) BIM 技術(shù)將項(xiàng)目成本管理與 3D 和 4D 模型集成，形成 5D 模型。成本維度將建筑元素和工程活動(dòng)與成本數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化。
【考點(diǎn)來(lái)源】10.1.2BIM 技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
66.磚基礎(chǔ)工程施工成本的主要影響因素由工程量、磚消耗量和價(jià)格構(gòu)成。上述三個(gè)影響因素的計(jì)劃值分別為 500m³、529 塊/m³和 0.26 元/塊，實(shí)際值分別為 510m³、530 塊/m³和 0.25 元/塊。采用因素分析法進(jìn)行成本分
析時(shí)，按上述影響因素順序第二次替代與第一次替代的差額是（ ）元。
A.-2703
B.132.6
C.-1195
D.1375.4
【答案】B
【解析】第二次替代與第一次替代的差額：510×（530-529）×0.26=132.6 元。
【考點(diǎn)來(lái)源】6.4.1 施工成本分析
67.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格的工程實(shí)際竣工日期是（ ）。
A.施工合同約定的竣工日期
B.工程接收證書的出具日期
C.承包人提交竣工付款申請(qǐng)單的日期
D.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期
【答案】D
【解析】除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期
為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.2.1 施工合同管理
68.按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（ ）。
A.直接成本和間接成本
B.目標(biāo)成本和責(zé)任成本
C.預(yù)算成本和計(jì)劃成本
D.固定成本和變動(dòng)成本
【答案】D
【解析】按工程成本與工程數(shù)量的關(guān)系分類，工程成本分為固定成本和變動(dòng)成本。
【考點(diǎn)來(lái)源】6.1.1 工程成本分類及影響因素
69.根據(jù)《社會(huì)責(zé)任指南》，為履行“公平運(yùn)行實(shí)踐”的核心主題，建筑企業(yè)應(yīng)確定的社會(huì)責(zé)任議題是（ ）。
A.民主管理
B.尊重產(chǎn)權(quán)
C.職業(yè)健康安全
D.收入創(chuàng)造
【答案】B
【解析】為履行“公平運(yùn)行實(shí)踐”的核心主題，建筑企業(yè)應(yīng)確定的社會(huì)責(zé)任議題包括：①反腐?。虎诠礁?jìng)爭(zhēng)；③在價(jià)值鏈中促進(jìn)社會(huì)責(zé)任；④尊重產(chǎn)權(quán)。
【考點(diǎn)來(lái)源】2.2.2 社會(huì)責(zé)任管理體系
70.FIDIC《施工合同條件》規(guī)定，業(yè)主應(yīng)在收到工程師簽發(fā)的最終付款證書（ ）天內(nèi)向承包商付款。
A.14
B.21
C.28
D.56
【答案】D
【解析】業(yè)主應(yīng)在收到工程師簽發(fā)的最終付款證書 56 天內(nèi)向承包商付款。
【考點(diǎn)來(lái)源】9.3.2FIDIC 施工合同和設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工（EPC）合同管理
二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。
錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）
71.根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（ ）。
A.物的不安全狀態(tài)
B.社會(huì)環(huán)境條件差
C.管理組織不健全
D.人的不安全行為
E.管理制度不完善
【答案】AD
【解析】軌跡交叉理論則基于人的不安全行為和物的不安全狀況共同作用進(jìn)行事故致因分析。
【考點(diǎn)來(lái)源】7.1.2 安全事故致因理論
72.工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中表達(dá)的正確信息有（ ）。
Ａ.工作Ａ為非關(guān)鍵工作
Ｂ.工作 C 的自由時(shí)差為 2 周
C.工作 G 的自由時(shí)差為 4 周
D.工作 D 的總時(shí)差為 1 周
E.工作 E 的總時(shí)差為 2 周
【答案】ABE
【解析】C 錯(cuò)誤，工作 G 的自由時(shí)差為 2 周。D 錯(cuò)誤，工作 D 的總時(shí)差為 0。
【考點(diǎn)來(lái)源】4.3.2 時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法
73.為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè)，世界上不少國(guó)家和地區(qū)對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，進(jìn)入這些國(guó)家和地區(qū)承
包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有（ ）。
A.申請(qǐng)勞務(wù)輸入配額
B.申請(qǐng)居留簽證
C.申請(qǐng)獲得政府擔(dān)保
D.申請(qǐng)納稅證明
E.申請(qǐng)工作許可
【答案】ABE
【解析】不同國(guó)家有關(guān)外籍勞務(wù)輸入的規(guī)定對(duì)我國(guó)工程承包企業(yè)開(kāi)展投標(biāo)策劃、項(xiàng)目組織實(shí)施有重要影響。不少國(guó)家和地區(qū)為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè)，對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，一般需經(jīng)過(guò)申請(qǐng)勞務(wù)輸入配額、辦理居留簽證和工作許可等申請(qǐng)過(guò)程，并常對(duì)外籍勞務(wù)的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、受教育程度、從業(yè)工種和就業(yè)期限加以限制。
【考點(diǎn)來(lái)源】9.1.2 國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入
74.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有（ ）。
A.驗(yàn)收組織形式
B.驗(yàn)收方法
C.驗(yàn)收程序
D.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的執(zhí)行情況
E.觀感質(zhì)量檢查
【答案】ACD
【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反驗(yàn)收規(guī)定的行為，應(yīng)責(zé)令改正。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.5 工程質(zhì)量監(jiān)督
75.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對(duì)承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校?）。
A.承包人遇到不利的物質(zhì)條件
B.因發(fā)包人違約承包人暫停施工
C.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)掘文物、古跡
D.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容
E.發(fā)包人要求向承包人提前交貨
【答案】AC
【解析】BD 選項(xiàng)，承包人可向發(fā)包人索賠工期、費(fèi)用和利潤(rùn)。E 選項(xiàng)，承包人只能向發(fā)包人索賠費(fèi)用。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.2.1 施工合同管理
76.施工單位編制的分項(xiàng)工程技術(shù)交底書應(yīng)包括的內(nèi)有（ ）。
A.施工方法
B.進(jìn)度安排
C.質(zhì)量要求
D.成本控制措施
E.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
【答案】ACE
【解析】技術(shù)交底書的內(nèi)容主要包括：施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題、可能出現(xiàn)意外情況的應(yīng)急方案等。
【考點(diǎn)來(lái)源】5.3.2 施工過(guò)程質(zhì)量控制
77.施工安全管理要做到本質(zhì)安全，應(yīng)遵循的安全管理“3E”原則有（ ）。
A.工程技術(shù)
B.環(huán)境管理
C.空間隔離
D.教育培訓(xùn)
E.強(qiáng)制管理
【答案】ADE
【解析】本質(zhì)安全屬于安全管理范疇，應(yīng)當(dāng)遵循安全管理 3E 原則實(shí)施安全管理，促進(jìn)本質(zhì)安全化。即：
A.Engineering（工程技術(shù)）：運(yùn)用技術(shù)手段消除不安全因素，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)條件的安全。
B.Education（教育培訓(xùn)）：利用不同形式的安全教育和訓(xùn)練，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)所必須的
知識(shí)和技能。
C.Enforcement（強(qiáng)制管理）：借助于法律法規(guī)、規(guī)章制度等必要的行政乃至法律。
【考點(diǎn)來(lái)源】7.2.1 施工安全管理體系
78.工程招標(biāo)過(guò)程中，在開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（ ）。
A.公布評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單
B.對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行形式審查
C.檢查投標(biāo)文件密封情況
D.公布投標(biāo)人名稱及其投標(biāo)報(bào)價(jià)
E.設(shè)有標(biāo)底的工程公布標(biāo)底
【答案】CDE
【解析】主持人按下列程序進(jìn)行開(kāi)標(biāo)：
A.宣布開(kāi)標(biāo)紀(jì)律；
B.公布在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人名稱，并點(diǎn)名確認(rèn)投標(biāo)人是否派人到場(chǎng)；
C.宣布開(kāi)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人、監(jiān)標(biāo)人等有關(guān)人員姓名；
D.按照投標(biāo)人須知前附表規(guī)定檢查投標(biāo)文件的密封情況；
E.按照投標(biāo)人須知前附表的規(guī)定確定并宣布投標(biāo)文件開(kāi)標(biāo)順序；
F.設(shè)有標(biāo)底的，公布標(biāo)底；
G.按照宣布的開(kāi)標(biāo)順序當(dāng)眾開(kāi)標(biāo)，公布投標(biāo)人名稱、標(biāo)段名稱、投標(biāo)保證金的遞交情況、投標(biāo)報(bào)價(jià)、質(zhì)量
目標(biāo)、工期及其他內(nèi)容，并記錄在案；
H.投標(biāo)人代表、招標(biāo)人代表、監(jiān)標(biāo)人、記錄人等有關(guān)人員在開(kāi)標(biāo)記錄上簽字確認(rèn)
I.開(kāi)標(biāo)結(jié)束。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.1.1 招標(biāo)方式與程序
79.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》，“承包人建議書”應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。
A.工程設(shè)備方案說(shuō)明
B.功能要求
C.工程量清單
D.分包方案
E.對(duì)發(fā)包人要求中錯(cuò)誤的說(shuō)明
【答案】ADE
【解析】承包人建議書是對(duì)“發(fā)包人要求”的響應(yīng)文件，包括工程設(shè)計(jì)方案和設(shè)備方案說(shuō)明、分包方案，以及對(duì)發(fā)包人要求中的錯(cuò)誤說(shuō)明。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.2.2 工程總承包合同管理
80.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（ ）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
A.有充足備用資源
B.單位時(shí)間所需資源最少
C.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大
D.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加費(fèi)用最少
E.持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)
【答案】ACD
【解析】選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮下列因素：
①縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作；
②有充足備用資源的工作；
③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加費(fèi)用最少的工作。
【考點(diǎn)來(lái)源】4.3.1 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制程序和方法
81.為加快形成對(duì)外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，國(guó)家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢(shì)為主向同時(shí)具有（ ）的綜合
優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
A.集成沒(méi)汁
B.投融資
C.全過(guò)程工程咨詢
D.工程建設(shè)
E.運(yùn)營(yíng)服務(wù)
【答案】BDE
【解析】鼓勵(lì)企業(yè)以建營(yíng)一體化、投建營(yíng)一體化等多種方式實(shí)施項(xiàng)目，提高產(chǎn)業(yè)鏈參與度和在國(guó)際分工中的地位，逐步實(shí)現(xiàn)由建設(shè)施工優(yōu)勢(shì)為主向投融資、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
【考點(diǎn)來(lái)源】9.1.1 國(guó)際工程承包相關(guān)政策
82.綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過(guò)程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的
特征有（ ）。
A.信息化
B.工業(yè)化
C.系統(tǒng)化
D.產(chǎn)業(yè)化
E.集約化
【答案】ABDE
【解析】綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付的建造全過(guò)程，充分體現(xiàn)綠色化、工業(yè)化、信息化、集約化和產(chǎn)業(yè)化的總體特征。
【考點(diǎn)來(lái)源】8.1.1 綠色建造基本要求
83.根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成
本類別有（ ）。
A.變動(dòng)成本
B.直接成本
C.采購(gòu)成本
D.措施成本
E.質(zhì)量成本
【答案】AB
【解析】直接成本是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中直接耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)。變動(dòng)成本是隨著工程量的增減變化而成正比例變化的各項(xiàng)成本，如材料費(fèi)、計(jì)件工資等。
【考點(diǎn)來(lái)源】6.1.1 工程成本分類及影響因素
84.建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時(shí)，支持與運(yùn)行過(guò)程需進(jìn)行的工作有（ ）。
A.實(shí)施并保持溝通
B.確定并提供資源
C.創(chuàng)建、更新和控制成文信息
D.持續(xù)改進(jìn)
E.管理評(píng)審
【答案】ABC
【解析】支持與運(yùn)行過(guò)程包括：確定并提供所需資源；確定并確保人員能力意識(shí)；實(shí)施并保持溝通；創(chuàng)建、
更新和控制成文信息；進(jìn)行運(yùn)行的策劃和控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。
【考點(diǎn)來(lái)源】2.1.5 全面一體化管理
85.承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（ ）。
A.投保建筑工程一切險(xiǎn)
B.以聯(lián)合體方式承包工程
C.工程進(jìn)度計(jì)劃中留有機(jī)動(dòng)時(shí)間
D.要求發(fā)包人提供工程款支付擔(dān)保
E.與發(fā)包人按可調(diào)單價(jià)方式簽訂工程合同
【答案】ADE
【解析】B 屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕。C 屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.3.1 工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理
86.建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有（ ）。
A.各施工段上的流水節(jié)拍均相等
B.相鄰施工過(guò)程之間的流水步距均相等
C.施工段之間可能存在空閑時(shí)間
D.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)
E.流水節(jié)拍與流水步距之間成倍數(shù)關(guān)系
【答案】ABD
【解析】全等節(jié)拍流水施工是一種最理想的流水施工方式，具有以下特點(diǎn)：
①所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；
②相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；
③專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)，即每一個(gè)施工過(guò)程組建一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)；
④各專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間。
【考點(diǎn)來(lái)源】4.2.3 流水施工基本方式
87.關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A.項(xiàng)目群經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目群的整體績(jī)效
B.一個(gè)項(xiàng)目群應(yīng)至少包含三個(gè)項(xiàng)目群組件
C.項(xiàng)目群為利益相關(guān)方提供收益
D.項(xiàng)目群可以是戰(zhàn)略性或經(jīng)營(yíng)性的
E.項(xiàng)目群收尾后方可實(shí)現(xiàn)無(wú)形收益
【答案】ACDE
【解析】B 錯(cuò)誤，一個(gè)項(xiàng)目群應(yīng)至少由兩個(gè)項(xiàng)目群組件組成。
【考點(diǎn)來(lái)源】2.3.2 項(xiàng)目群與項(xiàng)目組合管理
88.工程施工過(guò)程中，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形有（ ）。
A.工程設(shè)計(jì)有重大修改
B.施工環(huán)境有重大改變
C.主要施工方法有重大調(diào)整
D.人工費(fèi)、材料價(jià)格大幅上漲
E.主要施工資源配置有重大調(diào)整
【答案】ABCE
【解析】工程施工過(guò)程中發(fā)生下列情形時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：①工程設(shè)計(jì)有重大修改；②有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；③主要施工方法有重大調(diào)整；④主要施工資源配置有重大調(diào)整；⑤施工環(huán)境有重大改變。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.3.2 施工組織設(shè)計(jì)
89.按產(chǎn)品質(zhì)量特征不同，抽樣檢驗(yàn)方法可劃分的種類有（ ）。
A.計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)
B.計(jì)量抽樣檢驗(yàn)
C.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)
D.多次抽樣檢驗(yàn)
E.連續(xù)抽樣檢驗(yàn)
【答案】AB
【解析】按產(chǎn)品質(zhì)量特征不同，抽樣檢驗(yàn)可分為計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)和計(jì)量抽樣檢驗(yàn)。
【考點(diǎn)來(lái)源】5.2.1 施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)方法
90.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括的內(nèi)容有（ ）。
A.質(zhì)量保證程序和要求
B.費(fèi)用控制原則和要求
C.進(jìn)度計(jì)劃和主要控制點(diǎn)
D.采購(gòu)工作范圍和內(nèi)容
E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求
【答案】ACE
【解析】設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括下列內(nèi)容：①設(shè)計(jì)依據(jù)；②設(shè)計(jì)范圍；③設(shè)計(jì)的原則和要求；④組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工；⑤適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單；⑥質(zhì)量保證程序和要求；⑦進(jìn)度計(jì)劃和主要控制點(diǎn)；⑧技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求；⑨安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)要求；⑩與采購(gòu)、施工和試運(yùn)行的接口關(guān)系及要求。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.2.1 工程參建各方主體管理目標(biāo)和任務(wù)
91.采用直方圖法分析混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量時(shí)，出現(xiàn)孤島型直方圖的原因是（ ）。
A.數(shù)據(jù)分組不當(dāng)
B.原材料發(fā)生變化
C.短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練
D.組距確定不當(dāng)
E.施工操作中控制過(guò)嚴(yán)
【答案】BC
【解析】孤島型直方圖是因原材料發(fā)生變化，或短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練造成的。
【考點(diǎn)來(lái)源】5.2.2 施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法
92.作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工程竣工驗(yàn)收的基本作用有（ ）。
A.結(jié)算全部工程款項(xiàng)
B.全面檢驗(yàn)工程質(zhì)量
C.全面進(jìn)行工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
D.全面考核工程建設(shè)成果
E.標(biāo)志著投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用
【答案】BDE
【解析】工程竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)實(shí)施階段最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗(yàn)工程質(zhì)量的重要步驟。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.2 工程建設(shè)實(shí)施程序
93.在建設(shè)工程專項(xiàng)施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（ ）。
A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字
B.施工單位公章
C.總監(jiān)理工程師簽字
D.總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章
E.施工單位法定代表人簽字
【答案】ABCD
【解析】專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、
加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。
【考點(diǎn)來(lái)源】7.3.1 專項(xiàng)施工方案編制與報(bào)審
94.采用 PDCA 循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有（ ）。
A.不適合需要周期性考核的企業(yè)
B.投入成本高
C.會(huì)抑制各部門之間的協(xié)同合作
D.難以持續(xù)提高管理成效
E.過(guò)于強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性
【答案】BE
【解析】PDCA 管理循環(huán)法的缺點(diǎn)如下：①投入成本高；②過(guò)于強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性?？傊?，PDCA 管理循環(huán)法適用于需要周期性考核的企業(yè)。
【考點(diǎn)來(lái)源】6.4.2 施工成本管理績(jī)效考核
95.與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（ ）。
A.施工工期最短
B.各工作隊(duì)可實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工
C.能夠盡可能利用工作面進(jìn)行施工
D.施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理比較簡(jiǎn)單
E.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源較為均衡
【答案】BCE
【解析】流水施工組織方式具有以下特點(diǎn)：
（1）盡可能利用工作面進(jìn)行施工，工期較短；
（2）各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，有利于提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)效率，也有利于提高工程質(zhì)量；
（3）專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時(shí)使相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間能夠最大限度地進(jìn)行搭接作業(yè)；
（4）單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織；
（5）為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。
【考點(diǎn)來(lái)源】4.2.1 流水施工特點(diǎn)及表達(dá)方式
96.施工單位應(yīng)設(shè)立安全文明施工費(fèi)專用賬戶，做到?？顚Ｓ谩０踩拿魇┕べM(fèi)的用途有（ ）。
A.建立健全安全文明施工管理體系
B.購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施
C.培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員
D.改善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境
E.賠付施工安全事故所造成的損失
【答案】BD
【解析】安全文明施工費(fèi)是指按照有關(guān)規(guī)定，購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條
件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。
【考點(diǎn)來(lái)源】8.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求
97.關(guān)于工程預(yù)付款的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A.工程預(yù)付款支付比例不宜高于簽約合同價(jià)的 20%
B.工程預(yù)付款應(yīng)在進(jìn)度付款中扣回
C.工程預(yù)付款保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減
D.承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款之前提交預(yù)付款保函
E.發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的 7 天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人
【答案】BC
【解析】A 錯(cuò)誤，《計(jì)價(jià)規(guī)范》明確規(guī)定，包工包料工程的預(yù)付款支付比例不得低于簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的 10%，不宜高于簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的 30%。D 錯(cuò)誤，除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在收到預(yù)付款的同時(shí)向發(fā)包人提交預(yù)付款保函。E 錯(cuò)誤，發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的 14 天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.2.1 施工合同管理
98.與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（ ）。
A.管理原則不同
B.過(guò)程方法不同
C.服務(wù)范圍不同
D.評(píng)價(jià)方式不同
E.作用時(shí)效不同
【答案】CDE
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)是面向項(xiàng)目對(duì)象而建立的質(zhì)量控制工作體系，它與建筑企業(yè)或其他組
織機(jī)構(gòu)按照 GB/T19000 族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，有如下不同：
（1）目的不同。
（2）服務(wù)范圍不同。
（3）目標(biāo)不同。
（4）作用時(shí)效不同。
（5）評(píng)價(jià)的方式不同。
【考點(diǎn)來(lái)源】5.1.3 工程質(zhì)量管理體系
99.建設(shè)單位選擇合同計(jì)價(jià)方式時(shí)，通常會(huì)考慮的因素有（ ）。
A.分包合同數(shù)量
B.工程復(fù)雜程度
C.工程設(shè)計(jì)深度
D.工期緊迫程度
E.專業(yè)工程種類
【答案】BCD
【解析】建設(shè)單位通常會(huì)綜合考慮以下因素來(lái)選擇合同計(jì)價(jià)方式：
（1）工程復(fù)雜程度。
（2）工程設(shè)計(jì)深度。
（3）技術(shù)先進(jìn)程度。
（4）工期緊迫程度。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.1.2 合同計(jì)價(jià)方式
100.下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)中“施工部署”的有（ ）。
A.主要施工方案
B.工程施工目標(biāo)
C.施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析
D.主要分項(xiàng)工程施工工藝要求
E.項(xiàng)目經(jīng)理部工作崗位設(shè)置與職責(zé)劃分
【答案】BCE
【解析】施工部署是指對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括：
（1）工程施工目標(biāo)。
（2）進(jìn)度安排和空間組織。
（3）施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析。
（4）工程管理組織結(jié)構(gòu)形式。根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定工程管
理組織結(jié)構(gòu)形式，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及職責(zé)劃分。
（5）“四新”使用部署或要求。
（6）分包單位要求。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.3.2 施工組織設(shè)計(jì)
蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。
一級(jí)建造師估分方法有哪些
一級(jí)建造師考試后估分方法一般有三種，分別為：1、等待完整版的真題試卷與答案正式公布；2、在備考的時(shí)候就報(bào)班，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提供估分的試卷與答案；2、在考試后報(bào)名參加真題估分課。這三種方法的具體說(shuō)明如下：
1、等待完整版的真題試卷與答案都正式公布后，自己再對(duì)照著真題試卷與答案進(jìn)行估分。這種辦法比較可靠，但等待周期太長(zhǎng)，如果考生時(shí)間比較緊，不建議采取這種辦法，太被動(dòng)。
2、在備考的時(shí)候就報(bào)班，這樣一來(lái)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自然可能會(huì)負(fù)責(zé)起考試后的真題估分工作，通常是以直播的形式，這種辦法相對(duì)比較輕松，唯一的缺點(diǎn)就是備考班的價(jià)格比較高，通常在幾千不等。
3、很多機(jī)構(gòu)都可能會(huì)在考試后后推出真題估分課，一般不需要太高的價(jià)格，但對(duì)機(jī)構(gòu)挺有挑戰(zhàn)性，因?yàn)榭荚嚭笳骖}的獲取是個(gè)難題。所以說(shuō)，如果有機(jī)構(gòu)推出了一級(jí)建造師考試后直播估分課，千萬(wàn)別猶豫，趕緊報(bào)名，這樣考試后你就能第一時(shí)間進(jìn)行估分。
一級(jí)建造師實(shí)務(wù)這一科目合格分?jǐn)?shù)線
一級(jí)建造師考試實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的制度，各科目的合格分?jǐn)?shù)也是全國(guó)統(tǒng)一的，一級(jí)建造師考試各科目合格線通常為各科目總分值的60%。《專業(yè)工程管理實(shí)務(wù)》考卷滿分160分，合格標(biāo)準(zhǔn)96分。