擔(dān)當(dāng)這個(gè)詞，大家都不陌生，簡(jiǎn)單地說，就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任。在我們黨的語境中，擔(dān)當(dāng)就是“責(zé)任”，就是“必須有責(zé)任重于泰山的意識(shí)，堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一。下面是小編整理的想敢做敢擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流主題大討論心得體會(huì)范文的內(nèi)容，供大家參考閱讀。
篇一：想敢做敢擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流主題大討論心得體會(huì)
常言道：鼓不敲不響，話不說不明，圍繞“敢想敢干敢擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”主題大討論，辦公室結(jié)合工作的實(shí)際，展開主題討論。
一、創(chuàng)新工作方法要敢想
敢想敢干成功一半，只要敢于嘗試，不怕失敗，就能夠取得成功。辦公室的工作是點(diǎn)多、面廣、繁瑣、復(fù)雜，需要我們大膽創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)敢想敢干敢擔(dān)當(dāng)?shù)木窈陀職?，腳踏實(shí)地地對(duì)工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，從中找出規(guī)律性的東西，加以改進(jìn)，改造，改革，在實(shí)踐中不斷完善自己的思路和想法，不斷創(chuàng)新工作方法。
二、提高管理效率要敢做
辦公室承擔(dān)著人事管理、檔案管理、印章管理、后勤協(xié)調(diào)、通知通告、報(bào)表申報(bào)、福利發(fā)放、會(huì)議組織等工作，聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門的事情，可謂是上頭千根線，下面一根針。我們要有強(qiáng)大的工作魄力，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，提高管理效率。
三、提高服務(wù)質(zhì)量要敢擔(dān)當(dāng)
辦公室工作除了管理，更多的是體現(xiàn)在服務(wù)上，特別是職稱評(píng)定、子女上學(xué)、職務(wù)晉升、福利發(fā)放等關(guān)系到員工切身利益的事情，要思員工之所需，做員工之所盼。要堅(jiān)持原則，以使命擔(dān)當(dāng)，為領(lǐng)導(dǎo)和單位把好關(guān)、守好線。對(duì)公司發(fā)展有益的建議要大膽向領(lǐng)導(dǎo)反饋，對(duì)員工積極性調(diào)動(dòng)有幫助的事情要大膽去做。
四、勇當(dāng)“爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”的排頭兵
爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流不是一句口號(hào)，是實(shí)際的行動(dòng)。一是要爭(zhēng)一流的意識(shí)。我們辦公室以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，把工作做細(xì)做扎實(shí)，成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手和員工的貼心人。二是要有爭(zhēng)一流的干勁，要求在工作中要真抓實(shí)干，部門是一個(gè)整體，大家要相互配合，腳踏實(shí)地。三是要有爭(zhēng)一流的作風(fēng)，以積極的精神狀態(tài)全身心投入到工作中去。
人生能有幾回博，我們趕上了好時(shí)代，就要不枉此行，不枉此事，無悔人生，用青春和熱血書寫公司新的輝煌。
篇二：想敢做敢擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流主題大討論心得體會(huì)
古人云：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”財(cái)務(wù)工作雖是平凡的，卻又是無比光榮的。我們要把敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流當(dāng)做工作中的座右銘。
一是要有敢想敢做的擔(dān)當(dāng)，敢想是責(zé)任，敢做是勇氣，勇氣源于擔(dān)當(dāng)。財(cái)務(wù)管理的職責(zé)重大，從大處講，財(cái)務(wù)承擔(dān)著管理好本單位各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)資金和資產(chǎn)的責(zé)任，各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)施要依靠財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn)。從小處說，每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷，都關(guān)系著公司的切身利益。財(cái)務(wù)人員要兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，對(duì)于自已的工作責(zé)任有全面的理解，勤于學(xué)習(xí)、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。
二是要有爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)的作風(fēng)。財(cái)務(wù)工作具涉及面廣、管理要求高的特點(diǎn)，這就要求我們具有較強(qiáng)的政策敏銳性，提高法規(guī)政策的理解能力和宣傳解釋能力，與企業(yè)實(shí)際情況的結(jié)合，利用學(xué)習(xí)到的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度，加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作管理。打鐵還需自身硬，財(cái)務(wù)管理工作不僅是記賬的工作，還要在工作中不斷學(xué)習(xí)和反思，提高財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)水平。
三是要強(qiáng)化爭(zhēng)一流意識(shí)。當(dāng)今社會(huì)是學(xué)習(xí)型社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革帶來的新局面，我們財(cái)務(wù)人當(dāng)以此為契機(jī)，樹立學(xué)無止境的思想認(rèn)識(shí)和學(xué)以致用的精神，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，開拓創(chuàng)新工作方法，以適應(yīng)新形勢(shì)下開展財(cái)務(wù)工作的需要，守護(hù)好公司的錢袋子，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。
思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。我們?cè)诠ぷ魃仙僖恍┍Ｊ?，多一些?chuàng)新，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰心，多一些上進(jìn)心。有了這種境界，我們會(huì)更加珍惜自己的工作，并懷著一顆知足、感恩的心，把我們的工作做得盡善盡美。
篇三：想敢做敢擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流主題大討論心得體會(huì)
近日，公司召開了“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”的主題大討論，我結(jié)合實(shí)際工作和大討論主題做出以下總結(jié)：
敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)?shù)那疤崾歉蚁耄覀円粍?dòng)為主動(dòng)，把壓力化為動(dòng)力，站在更高更遠(yuǎn)的角度看問題，這樣才能更好把握工作方向。我們要提高自己的工作主動(dòng)性，不斷追求上進(jìn)，心懷理想，找準(zhǔn)自己的位置，要敢于克服困難，要勇于批評(píng)與自我批評(píng)。
敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)行在于敢做，在日常的工程管理上做到真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，加強(qiáng)自己的工作魄力。工作上不怕犯錯(cuò)誤，就怕犯錯(cuò)不改正，有時(shí)可能沒法將事情一次性做好，但是有時(shí)間和精力反復(fù)去做到精細(xì)，力求完美。堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷對(duì)工作復(fù)盤和反思，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和知識(shí)萃取，提高管理水平。
敢擔(dān)當(dāng)是大討論主題的核心，爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流，敢于直面問題，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。工作中，總有事情存在疑難點(diǎn)，我們遇到問題不躲避，不做侃侃而談的說教者，要立標(biāo)桿，做表率，沖鋒陷陣，要敢于說“跟我上”，要敢于說“看我的”，要敢于說“我負(fù)責(zé)”，要敢于說“向我看齊”。
機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，是留給樂觀積極的人。我們不甘人后，腳踏實(shí)地，與時(shí)俱進(jìn)，從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)決做到在崗在位在狀態(tài)、敢想敢干敢擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流，破除重重阻礙，闖過道道難關(guān)，實(shí)干、巧干、加油干，為公司再創(chuàng)輝煌不懈努力，添磚加瓦！