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煤礦安全生產(chǎn)大家談個(gè)人心得體會最新7篇
煤礦安全生產(chǎn)大家談個(gè)人心得體會最新7篇
時(shí)間:2023-06-14 14:54     小編:曹正杰a

生命對于每個(gè)人只有一次,我們沒理由不愛惜自己的生命,作為一名煤礦工人,首先要從本職工作出發(fā)。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇煤礦安全生產(chǎn)大家談個(gè)人心得體會,希望對同學(xué)們有所幫助,僅供參考。

篇一:煤礦安全生產(chǎn)大家談個(gè)人心得體會

作為煤礦職工,生產(chǎn)是任務(wù),而這任務(wù)的前提便是安全。因此,我們說安全責(zé)任重于泰山,職工生命高于一切。安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)的護(hù)身符。安全不需要太多的理由。

我們不能因?yàn)楫a(chǎn)量而輕視安全、不能因?yàn)樾б娑鲆暟踩?,更不能因?yàn)楣ぷ鳁l件稍好一些就藐視安全。安全意識的淡化,薄弱是導(dǎo)致事故發(fā)生的首因。

瞬間的違章冒險(xiǎn),事故乘虛而入,悔之已晚。生命對于每個(gè)人來說只有僅僅的一次,我們沒有理由不珍愛自己的生命;人的生命僅有一次,一旦喪失就無法復(fù)生。我們要尊重生命,就要敬畏規(guī)章,遵守規(guī)章是責(zé)任。

每一次事故的發(fā)生,我們都后悔莫及,那么在事故發(fā)生之前,我們的隱患排除了嗎?我們的防范措施到位了嗎?千里之堤潰于蟻穴,早防早治才能確保安全。而抓安全,就必須時(shí)刻如履薄冰,如臨深淵。安全工作來不得半點(diǎn)馬虎,只有提高警惕,居安思危,防患于未然,努力做到緊繃安全弦,才能確保自身的安全。

篇二:煤礦安全生產(chǎn)大家談個(gè)人心得體會

我是____煤業(yè)綜采隊(duì)黨支部書記____,值此六月”安全生產(chǎn)月”,我將緊密圍繞“人人講安全,個(gè)個(gè)會應(yīng)急”的活動主題,以____為指導(dǎo),深入宣傳貫徹黨的____大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,履職盡責(zé)講擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)黨支部建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)這一中心工作。本著“以人為本、提升服務(wù)”的宗旨,以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,以服務(wù)職工群眾為重點(diǎn),以黨員管理為抓手,以拓展服務(wù)質(zhì)量和深入開展主題教育活動為突破口,以擴(kuò)大黨的覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力為目標(biāo),在工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐,始終以為職工群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為己任,發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。以加強(qiáng)職工思想政治工作和職工安全教育培訓(xùn)為手段,全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),確保綜采隊(duì)安全穩(wěn)定的持續(xù)健康發(fā)展,有效促進(jìn)____煤業(yè)長治久安和高質(zhì)量發(fā)展。

篇三:煤礦安全生產(chǎn)大家談個(gè)人心得體會

剖析____公司的發(fā)生的兩起事故,除作業(yè)人員安全意識淡薄、違章操作外,另一個(gè)重要原因就是疏于管理。身為回采一區(qū)區(qū)長,我將牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,不忽視每一個(gè)細(xì)節(jié),不放過一個(gè)盲區(qū),抓實(shí)抓嚴(yán)全過程全方位安全管理。

一是強(qiáng)化單人單崗作業(yè)人員的安全管理,督促跟班值班干部經(jīng)常調(diào)度,時(shí)時(shí)跟蹤,防患于未然。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),著重抓好班前會和周五安全學(xué)習(xí)兩個(gè)會學(xué)習(xí)質(zhì)量,開展好安全警示教育,深刻汲取事故教訓(xùn),筑牢全員思想防線。三是落實(shí)全員安全責(zé)任,努力構(gòu)建個(gè)人保班組、班組保全區(qū),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。四是嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場“三確認(rèn)、三檢查、三匯報(bào)”“三人聯(lián)鎖”和“一炮三檢”制度,抓好2315工作面過老巷、過采空區(qū)頂板管理、治好水及工作面放炮管理、上下運(yùn)輸提升管理和工程質(zhì)量,全力確保安全生產(chǎn),為全礦沖刺“雙過半”貢獻(xiàn)力量。

篇四:煤礦安全生產(chǎn)大家談個(gè)人心得體會

我是____煤業(yè)綜采隊(duì)檢修班電工組組長____,下面我談幾點(diǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)的認(rèn)識:“上班平平安安,下班高高興興”是____人最大的期許,也是體現(xiàn)廣大礦工兄弟的根本利益,要保持綜采隊(duì)安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定向好。思想上,要深刻學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,鑄牢安全紅線意識;工作中,時(shí)刻把安全生產(chǎn)的規(guī)章制度牢記心中,做到“三不”傷害,不“三違”,反“三違”;操作中,要嚴(yán)守停送電制度和規(guī)范操作,保證用電安全;技能上,要推廣使用新設(shè)備新技術(shù),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效,堅(jiān)持師帶徒、老帶新,促進(jìn)人才建設(shè);作風(fēng)上,要秉持鐵紀(jì)律、嚴(yán)管理、高效率的工作作風(fēng),壓實(shí)責(zé)任,履職盡責(zé),腳踏實(shí)地促進(jìn)綜采隊(duì)安全生產(chǎn)再上新臺階。

篇五:煤礦安全生產(chǎn)大家談個(gè)人心得體會

我是____煤業(yè)綜采隊(duì)檢修班班長____。6月份是全國第____個(gè)“安全生產(chǎn)月”,我將緊密圍繞安全月“人人講安全,個(gè)個(gè)會應(yīng)急”的活動主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,始終把“安全第一”放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)綜合整治活動”、“百日攻堅(jiān)活動”和“重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動”,執(zhí)行好“四到”安全措施,狠抓班組安全管理,按照“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,準(zhǔn)確了解和掌握本班職工的思想動態(tài)、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)專長,量才使用,充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神,秉公辦事、踏實(shí)做人,為綜采隊(duì)的安全生產(chǎn)做好檢修保障,為推進(jìn)____煤業(yè)新階段高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量。

篇六:煤礦安全生產(chǎn)大家談個(gè)人心得體會

我是膠輪車隊(duì)運(yùn)行二班班組長____,六月份安全生產(chǎn)活動月,我緊緊圍繞活動月主題“人人講安全,個(gè)個(gè)會應(yīng)急”,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,始終把安全第一放在工作的首位,緊緊圍繞礦安全理念,嚴(yán)格把“四到”落實(shí)到現(xiàn)場,加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,強(qiáng)化安全第一的思想意識。

作為一名班組長,必須確保車輛在出車前的安全檢查,運(yùn)行中的排查,收車后的驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患,“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”做到過程規(guī)范化,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,細(xì)節(jié)精細(xì)化,確保班組安全零傷害,有針對性地消除各類不安全因素,及時(shí)解決安全中潛在的各種問題,堅(jiān)決杜絕三違,確保讓班組的每一位成員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,做到人人講安全,個(gè)個(gè)會應(yīng)急,當(dāng)好____安全的主人。

篇七:煤礦安全生產(chǎn)大家談個(gè)人心得體會

____公司兩起安全事故,看起來是現(xiàn)場安全管理缺失的問題,但深層次來看,就是人的安全意識不強(qiáng),習(xí)慣了、干慣了,作業(yè)前沒有對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行隱患排查,將自己置身于危險(xiǎn)的環(huán)境,不出事是僥幸,出事是必然。兩起事故,不僅讓本單位陷入困境,還給煤業(yè)帶來巨大的負(fù)面社會影響。面對當(dāng)前日益嚴(yán)峻的安全形勢,作為一線區(qū)隊(duì)的管理人員,我更加感受到肩上擔(dān)子的沉重,感受到身上責(zé)任的重大。我認(rèn)為,區(qū)隊(duì)管理人員要把安全工作真正放在第一的位置,抓嚴(yán)、抓細(xì)。對于突出薄弱環(huán)節(jié),作為管理者要親臨現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場落實(shí),并嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”、“三匯報(bào)”制度,以上率下做表率,抓好現(xiàn)場安全管理。要持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化管理,從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,激發(fā)職工的工作熱情,增強(qiáng)職工的主觀能動性,促使職工從“要我安全向我要安全”轉(zhuǎn)變,真正起到夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)的作用。

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